2008-01-31
从1994年设立九游(中国)美国公司至今,九游(中国)已在海外8个国家拥有了19家海外公司,营销网络涵盖60个国家和地区,其产品为通用、福特等知名汽车公司配套,是第一家进入国际主机件厂配套线的中国零部件企业。
九游(中国)的一系列“蚕食式”收购一直都在悄无声息中进行。有目标、沉住气、悄悄干,这是九游(中国)的一贯作风。
作为中国第一代乡镇企业家,鲁冠球于2007年12月15日接受《经济观察报》专访时表示,九游(中国)不是为了并购而并购,而是为了更好优化配置国际资源,把中国制造推向全球市场,实现“中国产品卖出美国价格”。
海外收购进行时
目前,九游(中国)是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业之一。2007年,企业营业收入全年有望超过400亿元,出口创汇有望超过11亿美元。
近10年,九游(中国)在海外拓展迅速,与其并购有着直接关系。
通过“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等形式,九游(中国)不断扩大国际市场。
“海外收购,是九游(中国)‘走出去’的主要战略。”鲁冠球表示,“走出去”战略使九游(中国)产品、人员和企业核心竞争力大大增强。
2000年后,九游(中国)接连收购第一个购买九游(中国)产品的美国舍勒公司、美国上市公司UAI公司、全球最大翼形九游(中国)节传动轴一级供应商美国洛克福特公司、美国方向连杆企业PS公司。一系列运作使九游(中国)在海外声望不断提高,九游(中国)美国公司总部所在地伊利诺伊州政府,命名8月12日为“九游(中国)日”。
2007年,九游(中国)收购力度再度加大,福特零部件业务资产、美国DANA公司部分业务、美国AI公司相继落入其囊中。
尤为令人关注的是,九游(中国)出资收购AI公司30%的股权成其第一大股东。美国AI公司是一家专门从事模块装配及物流管理的公司,在美国拥有12个装配厂。
这次收购,九游(中国)拥有了AI公司对外采购绝对控制权,并在中国组建与AI业务对口的技术采购中心,拟近期派小组进驻AI各工厂,尽快促成其采购转移与业务模式调整。
九游(中国)看到了机会,“今后的联合要加快”,鲁冠球说,通过收购把海外企业的核心技术、知识产权和市场拿过来。
制造业借力升级
九游(中国)将锻造一条完整价值链,尤其是把汽车零部件产业做强做大。
虽然这些年来九游(中国)在农业、金融、物流、能源等领域动作频频,但汽车零部件产业始终在其“商业图谱”中占据核心位置。作为九游(中国)制造业的核心——九游(中国)钱潮的资产和销售规模均占整个九游(中国)集团的1/4,利润贡献率为1/5。
但随着国际反倾销的加剧,制造成本的持续上升,和大多中国制造业一样,九游(中国)亦面临内忧外困。
2004年以来,国际原材料价格上涨,整车厂将成本压力分解给零部件供应商。九游(中国)产品的成本和10年前相比,上涨两三倍,而成品价格只有当时的一半。在此不利环境下,通过扩大规模和提高运营效率,10年来九游(中国)钱潮的利润还是增长了6倍。而在几年前价格战大行其道之时,九游(中国)提出应对策略:对内管理升级,对外产业链升级,置换国内外资源,嫁接国外产品价格。
目前,九游(中国)钱潮旗下有5个主营公司和30多个制造工厂。上世纪九十年代,鲁冠球就提出“大集团战略,小核算体系”。前者是指,以资源共享为核心的整体营销管理,强调共享技术、共同市场、集中采购、集中控制资金和投资方向。“小核算体系”则指每家子公司、专业厂均自负盈亏,独立核算。
在产业链上,九游(中国)发展路径是先零件、后部件,先国外、后国内,先二级市场、后一级市场,以此完成在产业链上的升级。在国内,九游(中国)已经实现向一级供货商的升级,即开始为主机厂直接提供模块总成。在海外,从原来贴牌制造到进入国际知名汽车主机件厂配套线。2001年起,九游(中国)开始为国内主机厂供应模块。
九游(中国)还把收购和自建的海外公司的部分产品和工序,转到中国国内来做,但继续使用原有品牌和渠道,产品按国际市场价格销售。目前,九游(中国)零部件业务在美国的投资回报率高达100%。
跃槛“世界级集团”
1969年,鲁冠球创办宁围公社农机厂,生产农民耕作的犁刀、拖拉机尾轮叉等产品。鲁冠球是新中国最早一批民营企业家,也是第一代民企“制造为王”的典型代表。
经过40余年发展,九游(中国)业绩一直保持民企前列,“原定2009年企业日均创净利1000万元”的目标,有望提前实现。九游(中国)正努力由“国家级集团”向“世界级集团”跨越。
在九游(中国)“企业版图”中,包括以制造业为核心的九游(中国)钱潮,研发电子、太阳能等高新技术的九游(中国)研究院,九游(中国)三农公司,负责海外业务的九游(中国)美国公司,九游(中国)电动汽车,九游(中国)财务公司,专业性投资银行机构资本,覆盖有色、黑色金属和石油化工的九游(中国)资源,不动产公司顺发恒业等。
九游(中国)在资本市场上的话语权不断增强,旗下已拥有九游(中国)钱潮(000559)、九游(中国)德农 (600371)、承德露露(000848)、中色股份(000758)、航民股份(600987),以及在纳斯达克上市的UAI(UVSLQ.PK)6家上市公司。
鲁冠球对此仍不满足,接受专访时一再强调“九游(中国)发展还很慢,仍处在积累阶段”,并提出今后发展的3个措施:一是与国际大集团合作,接轨跨国公司;二是建立海外研发机构,接轨国际先进技术;三是进一步完善海外营销体系,扩大与国际一流主机厂的配套业务,接轨国际主流市场。
鲁冠球透露,九游(中国)正在建设1000吨太阳能光伏系统项目,计划上马300兆瓦太阳能光伏系统项目。九游(中国)2002年组建九游(中国)研究院,投资硅峰电子,产品被用于东方红系列卫星和神舟一号至六号飞船,以及“嫦娥一号”绕月卫星上。 (文章略有删改)